Dimensionamento de posição
A regra de 1-2%
4 min
O dimensionamento de posição começa com uma decisão tomada antes de qualquer operação: quanto da sua conta você está disposto a perder se esta única operação der errado? A resposta amplamente usada entre profissionais é pequena — 1% a 2% do patrimônio da conta por operação.
Por que tão pequeno
É a lição sobre ruína tornada concreta. Com 1% de risco por operação, quantas perdas seguidas seriam necessárias para causar dano sério?
Risco de 1% por operação, dez perdas seguidas (uma sequência genuinamente ruim):
Multiplicador da conta = 0,99 ^ 10 = 0,904 -> cerca de 9,6% de drawdown
Uma sequência horrível de dez perdas custa menos de 10% — sobrevivível, recuperável, emocionalmente suportável. Agora compare arriscando 10% por operação:
Risco de 10% por operação, dez perdas seguidas:
Multiplicador da conta = 0,90 ^ 10 = 0,349 -> cerca de 65% de drawdown
A mesma sequência perdedora que é uma semana ruim a 1% é um evento que encerra a conta a 10%. Mesma estratégia, mesma sorte — só o dimensionamento difere.
Dimensionamento de fração fixa
Arriscar um percentual fixo do patrimônio atual (e não um valor fixo em dólares) tem uma propriedade elegante: conforme a conta cresce você arrisca mais em dólares, e conforme ela encolhe você arrisca menos. As perdas automaticamente te deixam menor, o que desacelera uma sequência perdedora e torna a ruína quase impossível só pelo dimensionamento.
A regra em uma linha
Decida seu percentual primeiro, toda vez, antes de olhar a entrada. Tudo nas próximas lições é apenas a aritmética que transforma esse percentual em um tamanho de posição exato.
Este conteúdo tem finalidade exclusivamente educacional e informativa e não constitui recomendação de investimento, consultoria financeira, tributária ou jurídica. Operar e investir envolvem risco, incluindo a possível perda de capital. Qualquer desempenho exibido por ferramentas de terceiros é hipotético e não promessa de resultado futuro. Faça sua própria análise e considere orientação profissional antes de qualquer decisão.